📢 2025년 166기 과정 후기 대공개
💼 신임 임원이 되었다면, 가장 먼저 해야 할 일은?
바로 '임원 리더십'을 배우는 것!
단순히 직급만 올라가는 것이 아니라,
조직을 이끌어야 하는 리더로서의 역할을 갖추어야 하기 때문이죠.
그래서! IGM 세계경영연구원의 8NEEDs 과정은
🚀 신임 임원이 반드시 알아야 할 핵심 역량을 배울 수 있도록 구성되었습니다.
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✨ 8NEEDs 166기 과정, 어떤 점이 좋았을까?
🎙 8NEEDs 166기 졸업생들의 리얼 후기!
✅ "강의 퀄리티가 정말 높습니다!"
✅ "배운 내용을 실제 업무에 적용할 수 있어서 좋았어요!"
✅ "같은 기수 원우들과의 네트워킹이 정말 유익했어요!"
📍 언제, 어디서 진행되었나요?
📅 일정: 2025년 1월 16일, 17일, 23일, 24일 (총 4일, 32시간)
📍 장소: 서울 장충동 IGM 세계경영연구원 본원
🗓 매월 개강하는 8NEEDs!
✅ 바쁜 일정 때문에 참석이 어려운 경우?
👉 다른 월에 보강 가능!
📚 8NEEDs, 무엇을 배울까요?
🛠 신임 임원이 반드시 갖춰야 할 8가지 핵심 역량!
✔ 조직을 이끄는 리더십
✔ 전략적 사고 & 의사결정
✔ 재무회계 & 마케팅 기본기
✔ 구성원을 성장시키는 코칭 스킬
🔎 8NEEDs 커리큘럼 한눈에 보기
| DAY | 주제 | 상세 내용 |
|---|---|---|
| Day 1 | 역할전환 | 🚀 신임 임원의 성공적인 리더십 변화 |
| 조직문화 | 💡 신뢰받는 리더가 만드는 건강한 조직문화 | |
| Day 2 | 전략 | 🎯 경영자 관점에서 차별화된 경쟁력 확보 |
| 변화관리 | 🔄 성공적인 변화를 위한 4대 요소(N.O.E.L) | |
| Day 3 | 재무회계 | 💰 임원이 반드시 알아야 할 회계 핵심 포인트 |
| 마케팅 | 📢 브랜드 & 고객가치 차별화 전략 | |
| Day 4 | 코칭 | 🤝 구성원과 함께 성과를 내는 코칭 스킬 |
| 전략적 커뮤니케이션 | 🎤 리더의 필수! 5 Golden Rules |
💬 졸업생들의 솔직한 후기!
🎤 8NEEDs 166기 수강생들의 리얼 피드백
🔹 "강의 품질이 정말 높았어요. 교수님들의 강의력 최고!"
🔹 "이론만 배우는 게 아니라, 현업에 적용할 수 있는 실전 교육이었습니다."
🔹 "네트워킹 기회가 많아서 같은 고민을 가진 동료들과 의견을 나눌 수 있어 좋았어요."
🔹 "짧은 시간에 MBA 과정의 핵심만 쏙쏙 배운 느낌입니다!"
🔹 "리더십에 대해 다시 한번 깊이 고민할 수 있는 기회였습니다."
🙌 임원 교육, 그 현장이 궁금하다면?
166기 후기를 통해 생생한 교육 경험을 확인해 보세요!
🚀 8NEEDs, 다음 일정은?
⏳ "지금이 내게 딱 맞는 타이밍일까?"
💼 "연말, 연초, 인사 발령… 우리 회사 일정에 맞출 수 있을까?"
🌎 "해외 출장과 미팅이 많아도 교육을 들을 수 있을까?"
✔️ 정답은 YES!
IGM 세계경영연구원의 8NEEDs 과정은 매월 개강합니다!
👉 기업 맞춤형 과정도 가능하니, 일정 조율이 필요하다면 상담해 보세요.
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